11?面试官:怎样动态地识人用人-《得到大学》笔记

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  脑图:

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  图片发自简书App

  思考

  本章的标题是如何动态的识人用人,它是从四个维度来进行选择的:

  a判断他的内驱力

  b判断他的自我期望值

  c判断他的自我偏好

  d判断他的自我反思能力

  我不禁有些疑问,想和大家一起脑力激荡一下. 在提出疑问前,先把问题的边界再温习一下:

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  下面在这个问题的边界内开始提问:

  1 必要性

  a 在问题的边界内,为什么一定要问这这四个问题?

  b如果少问了一个问题会怎样?

  c是因为谈话的方式限制吗?是因为陌生人定位的限制吗?是因为选择合作者的限制吗?

  2 充分性

  a 在问题的边界内,问了这四个问题,就一定能选出合适的人吗?

  咱们不妨把脑洞开再的大一些:

  如果有这么一个人,他一心想要强大自己的国家、振兴自己的民族,有足够的内驱力.

  如果有这么一个人,他希望成为自己领域的王者,凭他的实力可以被评为思想家、心理学家演说家等等,他的自我期望极高.

  如果有这么一个人,他有极强的分寸感和进退感,边界意识清晰,逻辑极度自洽,知道自己为什么取舍,以及取舍的代价,自我偏好明确清晰.

  如果有这么一个人,他博览群书,刻苦认真、不断实践,在实践中不断迭代升华,以更好的知识指导实践,具有极好的反思能力.

  那么这个人是不是就是符合我们要求的人呢?

  可能你觉得世界上哪有这样的人?

  我要告诉你,可能还真有,也许他叫阿道夫.希特勒.

  他还可能叫王莽.

  所以说:模型虽好,可不要贪杯哟!

  行动-?弥洞┕硖?

  11 面试官:怎样动态地识人用人

  1 判断他的内驱力 已完成 7.17

  2 判断他的自我期望值 已完成 7.17

  3 判断他的自我偏好 已完成 7.17

  4 判断他的自我反思能力 已完成任务7.17

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